像外行一樣思考,像專家一樣實踐:成功解決問題的高階技術推廌強打
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內容簡介:
本書是由活躍於世界的機器人研究學者撰寫,
告訴你獨創性工作所需要的創意和思考從何而來,
如何以獨創為前提進行思考。
本書作者金出武雄長期擔任卡內基美隆大學機器研究所所長,協助孵育出極多精彩科技成就,被譽為是當代最有創意的人。
作者指出,有許多重大成就,在發想之初看似有點幼稚、天真甚至牽強,但負責創意的人必須要像一個沒有專業背景的外行人一樣,想出點子與創意,讓發想盡量單純、直率、自由、簡單。這就是「像外行一樣的思考」。
到了實踐階段,則必須以高度的「智耐力」加上縝密的實踐能力,不斷超越極限,不斷錘鍊,直到達成「道」的階段。換句話說,執行創意需要知識,需要熟練的技術。即使你的想法很有創意,但沒有執行力仍無法推動。這就是「像專家一樣的實踐」。
作者曾經提出一個非常簡單的疑問:為什麼雨夜開車,車燈照出去的地方總是看不清楚呢?有沒有辦法解決這個問題呢?於是他以專家實踐的方式,結合同僚的專長,終於研發出「雨夜不會反光的車燈」,成為底特律大車廠競相爭取的技術。
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書中他以精闢的洞見及淺顯易懂的例子告訴從事管理、創意、設計、研究的讀者該如何尋找創意,如何培養出最重要的解決問題能力。書中討論的問題包括
●智耐力的重要──長時間連續思考同一個問題,從各種不同角度來思考的能力。
●Best First 原則:演講、簡報、寫報告的時候,要把最好的放在最前面。
●KISS!(Keep It Simple, Stupid.)這是一種基本的思考方法。
●點子不會被偷走。測試點子是否有價值的方法,就是跟他人交流。
●創新從省略開始。將問題簡單化到最適合的程度,才有價值。
●記憶力是創意與企畫能力的基礎,而且記憶力和思考能力相輔相成,也是最有效的學習方法。
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王傑智台灣大學資工系副教授,卡內基美隆大學機器人研究所博士
宋開泰交通大學電機系教授
林其禹國立台灣科技大學機械系特聘教授兼智慧型機器人研究中心主任,俄國國際工程院通訊院士
連震杰成功大學資訊工程學系教授兼醫學資訊研究所教授
黃鐘毅電腦玩物站長
溫肇東政治大學科技管理與智慧財產研究所教授
蔡志浩Taiwan 2.0 部落格作者(按筆畫)
【國際頂尖創意人士站台!】
羽生善治日本棋王
沈向陽前微軟亞洲研究院院長
時井潤一東京大學名譽教授
福永泰日本電產常務取締役,中央動力基礎技術研究所所長
博客來書店後藤吉正名古屋大學教授
生駒俊明Canon 代表取締役副社長,東京大學名譽教授
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- 新功能介紹 作者: 金出武雄
- 譯者:鄭舜瓏
- 出版社:遠流 新功能介紹
- 出版日期:2014/06/01
- 語言:繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
WTO減免資訊產品關稅 英特爾微軟受益
(路透華盛頓24日電)世界貿易組織(WTO)會員國今天敲定協議,將減免資訊科技產品高達1兆美元(約新台幣31兆5670億元)關稅,受益的廠商包括英特爾公司、奇異公司、微軟和任天堂等。
美國貿易代表(USTR)傅洛曼(Michael Froman)表示:「資訊科技協定擴大,對設計、製造和出口最先進科技資訊產品的美國員工和事業來說,都是一個大好消息。」他說的這些資訊科技產品範圍包括核磁共振成像機、半導體和電玩主機等。 將從這項協議受益的科技製造業者包括奇異公司(General Electric Co)、英特爾公司(IntelCorporation)、德州儀器公司(Texas InstrumentsInc)、微軟公司(Microsoft Corp)和任天堂公司等。 科技業執行長協會(Technology CEO Council)表示,額外的免稅商品包括電腦軟體和軟體媒體、電玩主機、印表機墨水盒、全球定位系統(GPS)裝置、核磁共振成像機等醫療設備以及新一代半導體等。中央社(翻譯)新聞來源https://tw.news.yahoo.com/wto減免資訊產品關稅-英特爾微軟受益-091917261--finance.html
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