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好用嗎混社會必須懂的攻防心術：看甄嬛學職場生存術瘋狂驚喜

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內容簡介: 後宮中的妃嬪有些人想平平安安終老，有些人想處處與人爭寵，也有人喜歡踩著別人的鮮血往上爬。甄嬛剛入宮後的日常生活就如同時下新鮮人剛進入職場一樣，對職場的未來充滿著擔心及害怕。她將自己青春的人生修煉到一種曠達的境界，可以用“從心所欲，不逾矩”來概括。甄嬛做事雖夠穩、夠狠，但她始終能夠尊重生命，遵從自己內心堅持的信念，同時恪守道德底線，不超越規矩法度，做到了“外化內不化”。
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在職場上打拼的我們，容易陷入兩種迷途，一種是不懂得融入團隊、順應規則，這種不尊重他人存在的做派明顯過“左”，容易遭來現實板磚的瘋狂修理；另外一種是對現實世界融入過度，一味貪慕權錢，喪失掉了基本底線，沒有了內心堅守的信念，這種人易墮落，易遭牢獄之災。

孔老夫子說：“君子道者三：仁者不憂，智者不惑，勇者不懼。”甄嬡做到了，她有仁義的大胸懷，不計較諸多細節，比如至親好友饋贈的短暫背叛，她可以選擇性忘記；她不糾纏於小的得失，將女兒送給他人領養，還滿心感恩……內心的安靜坦然，讓甄嬛能深刻地瞭解別人，能順著別人的心靈紋路去把脈問診，從而有了大智慧和大勇氣。

身為職場眾生，我們要學習甄嬛。甄嬡式智慧是殘酷現實澆灌出的方法論，這樣的方法論像是一輛加長悍馬，足以讓我們產生爆棚的搭乘慾望，引領我們實現生命層面上的自我超越。

記住失敗不會讓你卑微，沒有強大的內心才是致命傷。80%的成功不是來自於技巧，而是來自於五次以上的努力。向上吧，兄弟姐妹們，不管客戶如何刁鑽冷血，你都要默念，合理是訓練，不會理是磨煉；不論上司的罵聲多麼難聽，權當是自己的人氣鞭炮；不論同事多麼難處，要勇於在憤怒邊緣換位思考。

博客來我們要在八小時之內入世敬業，我們要在八小時之外超乎功利；我們要懂格鬥擒拿，我們要能獨善其身；我們要追求年薪的高度，我們要拓展能力的寬度……任何貌似對立的概念，其實本就互為表裡，成就了我們精神世界的完整。這或許是甄嬛給我們最大的啟示。

編輯推薦

甄嬛式智慧是殘酷現實澆灌出的加長悍馬式方法論，從甄嬛身上可以學到的不僅僅是職場技能，更多的是做人的能力。這種能力是廣義的，不是說寫作彈琴之類的能力，而是處理人與人之間關係、調節自己內心等等的能力。

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  作者： 健映    新功能介紹
• 出版社：菁品文化    新功能介紹
• 出版日期：2015/12/01
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

林碧霞 奉獻杏壇40載培育人才

中國時報【許家寧／花蓮報導】

花蓮縣秀林鄉佳民國小是一個全校58人的迷你小學，5年前全國第一個阿美族女校長林碧霞（見圖，許家寧攝）接任後，一面推動太魯閣文化傳承，不但沒讓學生學業變差，學科成績反而從1科超過全縣平均，到去年高達10科超過全縣平均，日前更是東部唯一獲教育部「校長領導卓越獎」肯定。58歲的林碧霞不但是花蓮第一個女校長，也是全台阿美族第一個女校長，出身吉安鄉荳蘭部落的她，18歲從南投仁愛高農師範班畢業後，分發到豐濱鄉磯崎國小任教，40年來一直在花蓮偏鄉學校服務，推動原住民文化傳承與人才培育工作。

林碧霞5年前來到佳民國小後，將太魯閣編織、舞蹈文化轉換為學生學習動能，不但改變了原住民孩子對於族群文化的認同，學科成績也越來越好，短短幾年內就讓校內學生成績，從原本只有國語1科超過全縣平均，到102學年度高達10科超過全縣平均，更培養3名校內老師主任成為校長，她長期在原住民教育領域上努力，日前獲得教育部「校長領導卓越獎」的肯定。

獲獎的林碧霞謙虛地說，「身為原住民，就應該要為原住民培育後代服務」。關心原住民文化傳統、人本培養的她以溝通、搏感情方式和師生互動，像從學生作業發現學生問題，透過與師生討論，一面引發學生思考，也督促老師教學，因此校內每個人感情好到像家人，她認為，學生成績變好，家長自然也會支持學校推廣原民文化。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/林碧霞-奉獻杏壇40載培育人才-215007913.html

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