下城故事3：彼岸女神（完）線上優惠－博客來網路書店站長評比

下城故事3：彼岸女神（完）線上優惠

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內容簡介:

下城故事三部曲，精彩大結局！

萬事皆有終，
回到起始之處，便是結束之時。博客來網路書店
 博客來網路書局
2012法國幻想文學大獎得主
被譽為「奇幻版昆汀．塔倫提諾」

下城，無數罪惡的發源地，十三國境內最污穢黑暗的城市。這片貧民區有個老大，人稱「管區」，他曾是戰時英雄、頂尖的特務探員，後來卻成了下城的管事者。雖然數年過去，歲月在他身上留下了痕跡，下城也逐漸改變，當年從街上撿回來的流浪兒已長成翩翩少年，見少年執意追隨自己的腳步，第一次，他起了離開的念頭??

此時，新型毒品「赤熱」悄然流入下城，以奪走無數人命的瘟疫為名，似乎預告著這座城市的悲慘命運。服用者個個陷入瘋狂，做出令人髮指的暴行，下城再度陷入混亂。

從前任事的特務機構——黑樓，主動向他提出合作，然而，漸漸浮現的蛛絲馬跡，似乎指向多年前的禁忌實驗。是黑樓故意設局，還是另有詭計陰謀？當年他曾經深愛的女人竟也同時回到下城，那美麗得令他魂牽夢縈，最後卻讓他狠狠跌落深淵的女人??

「下城故事」三部曲是旅人作家丹尼爾．波蘭斯基初試啼聲之作。作者在此創造了一座充滿魔幻氛圍的黑暗之都，以及藏身其中、在泥巴裡打滾的反英雄主角「管區」，並以黑色幽默直指這座罪惡之城的殘酷荒唐，道盡人性愚昧與掙扎。出版後佳評如潮，已迅速售出十餘國版權，首部曲推出即獲2012法國幻想文學大獎，被譽為「奇幻版昆汀．塔倫提諾」。

名人推薦

以愛、死亡、親情為故事基底，《下城故事3》超越了前兩集一貫的黑色奇幻路線，將三部曲提升至文學悲劇的層次。這是我今年讀過最好看的小說，我給它滿分。——知名奇幻部落格 Fantasy Faction，10/10顆星評價

博客來「下城故事」作為初試啼聲之作可謂力道強勁，讓喜歡置身黑暗氣氛的奇幻讀者愛不釋手。故事本身與氣氛都引人入勝，揭露了大都市黑暗面。我個人對本書相當激賞，也會密切注意波蘭斯基下一部作品。——美國知名科奇幻出版社 Tor.com

喜歡黑色硬派懸疑故事，就給「下城故事」一個機會，絕對可以找到陰暗之中的樂趣。——《紐約圖書月刊》（New York Journal of Books）

博客來書店波蘭斯基在第一部小說就掌握了要點，結合反烏托邦設定的奇幻與硬派風格犯罪，黑色風格對話相當尖銳，針對社會階級提出辛辣評論，足以看出作者充滿潛力。——《出版人週刊》（Publishers Weekly）

波蘭斯基的筆鋒強勁而有力，故事進展節奏明快，透過性格有缺陷、令人害怕卻又意外使人喜愛的主角視點體驗到生動世界。這是現代黑暗奇幻的極致表現，也是值得讚賞的處女作。——英倫奇幻協會 British Fantasy Society

「下城故事」是近期我閱讀到相當出色的處女作，融合各種要素且書如其名，故事風格辛辣銳利且具有血腥色彩，極度推薦。——科幻評論電子雜誌 SF Revu

就初出茅廬的作者而言，波蘭斯基營造出兼具穩健、激昂而又歡樂的混搭作品，可謂超脫了類型桎梏、去蕪存菁，同時還將故事主軸放在扣人心弦的神祕案件上。如同故事中個性冷淡卻又帶有病態魅力的反英雄主角，「下城故事」開拓了一塊疆域，並成為其中最耀眼的存在。——影音俱樂部，The A.V. Club

工業化前夕的異世界中存在著魔法師與妖魔，「下城故事」兼具奇幻與犯罪雙重元素，以及濃濃的黑色氛圍……神祕中有幽默，創意無限。——《溫尼伯自由報》（Winnipeg Free Press）

小人閃一邊，好人出頭天！

一頭擦了口紅的豬

活學活用厚黑學

職場好人緣．商界頂尖手

已追蹤作者：[ 修改 ]
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作者：丹尼爾．波蘭斯基新功能介紹
原文作者：Daniel Polansky
出版社：蓋亞新功能介紹
出版日期：2016/04/06
語言：繁體中文

下城故事3：彼岸女神（完）線上優惠

內容來自YAHOO新聞

超商店員18般武藝當店長要4特質

（中央社記者黃巧雯台北22日電）台灣便利商店突破一萬家，現在店員除了要結帳、排貨，還要煮咖啡，而店長更是1家店面能否成功的核心人物，因此有店長分析，擔任店長需具熱情、親切、管理、溝通等4大特質。

台灣總共約2300萬人口，除了摩托車多，便利商店數量也相當驚人，在市區內幾乎每走幾十公尺，就有1家超商，實在是超便利。

便利商店工作從早期單純的點貨上架、結帳，到現在還得煮咖啡、關東煮，甚至提供帳單繳費、交通票券訂取票等多項服務，想當一個店員可說是18般武藝要樣樣行。

1家成功的便利商店一定要有1個優秀的店長，萊爾富店長鍾慧貞分析，店長需具備特質相當多，除了熱情、親切、善溝通，還要懂得如何管理夥伴。

由於部分便利商店流動率相當高，鍾慧貞指出，為讓員工清楚瞭解SOP流程，她將文字敘述化作漫畫，讓員工迅速瞭解，降低出錯率。

為降低人員流動率，另一家門市店長邱麗芬挑人也有自己一套選才的方式，邱麗芬先觀察求職者工作的目的是為了購買3C、名牌等炫耀財，或者支付學費及生活費。

據邱麗芬觀察，若是為了學費及生活費工作的年輕人，較願意學習及做事，這類的年輕人本質不壞，差別只是學習的快與慢，她坦言「會比較喜歡用這樣的孩子」。

而在工作之餘，鍾慧貞表示，門市1個月也提供2天有薪假讓員工投入公益活動，讓員工與弱勢團體一同工作時，藉此讓員工體會到部分弱勢團體儘管先天不足，卻依然相當賣力工作的態度。

值得注意的是，由於台灣便利商店密度高，因此與當地商圈關係密不可分，鍾慧貞坦言，如果商圈內的消費者不喜歡你，就會寧願跑遠一點去其他店家購物，因此門市為了生存，必須投入許多商圈服務。

鍾慧貞舉例，經營的門市當地有許多外籍媽媽，教小孩功課恐有困難，家中經濟狀況可能也不允許送小孩到補習班，因此門市員工也會協助教導小孩功課。

不過，一家成功的便利商店，邱麗芬認為，除了營利，還需思考如何回饋商圈，並將顧客當作自己的家人。

邱麗芬透露，先前曾遇到有老人跑到超商反映手機時間有問題，儘管腦中曾經有一度閃過「這不是通訊行應該要做的事」的想法，但她隨即打消上述念頭，認為便利商店就要盡其所能、協助顧客解決各項疑難雜症，「做一點點的事情微不足道」。1040822

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/超商店員18般武藝-當店長要4特質-074541732.html

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